事業再生 ゾンビ企業について考える（その２）
ゾンビ企業が増加している。そのために地域金融機関として、なにができるのか？私なりの持論を展開してみました。前回の続きです。
事業再生 
事業再生 ゾンビ企業について考える
こんにちは、＃ひろとし課長＃です。某地方銀行で営業店管理職をやってます、現職です。私は長年、事業再生のセクションに従事し、1年ほど前まで責任者をやっておりました。これらの経験を、２０２２年より、「事業再生」をテーマにブログにて紹介...
事業再生 現役地方銀行員の事業再生ブログ（近頃の話 保証人に対する差押）
こんにちは、＃ひろとし課長＃です。某地方銀行で営業店管理職をやってます、現職です。私は長年、事業再生のセクションに従事し、1年ほど前まで責任者をやっておりました。これらの経験を、２０２２年より、「事業再生」をテーマにブログにて紹介していま...
事業再生 現役地方銀行員の事業再生ブログ（近頃の話 融資を謝絶するということなど２）
こんにちは、＃ひろとし課長＃です。某地方銀行で営業店管理職をやってます、現職です。私は長年、事業再生のセクションに従事し、1年ほど前まで責任者をやっておりました。これらの経験を、２０２２年より、「事業再生」をテーマにブログにて紹介していま...
事業再生 現役地方銀行員の事業再生ブログ（近頃の話 融資を謝絶するということなど）
こんにちは、＃ひろとし課長＃です。某地方銀行で営業店管理職をやってます、現職です。私は長年、事業再生のセクションに従事し、1年ほど前まで責任者をやっておりました。これらの経験を、２０２２年より、「事業再生」をテーマにブログにて紹介...
事業再生 現役地方銀行員の事業再生ブログ（近頃のコロナのことなど・・・）
こんにちは、＃ひろとし課長＃です。某地方銀行で営業店管理職をやってます、現職です。私は長年、事業再生のセクションに従事し、1年ほど前まで責任者をやっておりました。これらの経験を、２０２２年より、「事業再生」をテーマにブログにて紹介...
事業再生 アフターコロナの事業再生を考える（特別編）
「もはやコロナではない」最近この言葉を合言葉に、金融機関の融資スタンスが厳しくなっていると聞きます。ちょっと待て、そんなに簡単に過剰債務状態の中小企業がV字回復するはずないでしょ。いまでこそ金融機関が連携して、アフターコロナに向けた伴走支援を全力で行うべきだ。
事業再生 アフターコロナの事業再生を考える（その４）
コロナ禍においていわゆるゼロゼロ融資の貸出は総額42兆円。コロナ終息に向かう中とはいえ、依然コロナのダメージが癒えていない中小企業に対し、いよいよゼロゼロ融資の返済が本格化してきた現在、金融機関はどのように対応するべきなのか？ゼロゼロ融資と既存融資、どちらを優先して回収すべきか。
事業再生 アフターコロナの事業再生を考える（その３）
いよいよコロナ沈静化が見えてきた昨今、中小企業支援、コロナの出口戦略として「資本性劣後ローン」の取り扱いが注目されています。しかしなかなか導入が進まないことに対し、金融機関が及び腰なのでは？という批判の声も上がっている様子。はたしてアフターコロナので出口戦略として「資本性劣後ローン」有効か否か、＃ひろとし課長＃が解説します。
事業再生 アフターコロナの事業再生を考える（その２）
コロナによって生活行動や価値観が大きく変わった？たしかにコロナ禍によって行動制限がかけられ、自粛生活を余儀なくされたことで、マインドも低下。そりゃ消費は落ち込むでしょう。じっと我慢していれば元の昔の生活に戻る、お客さんもきっと帰ってきてくれる。ちょっと待ってください。我々の消費行動や生活スタイルはコロナ前から変わり続けてきたのです。ただ、コロナによってその変革が加速しただけ。それに気が付かない企業は、生き残ることはできないのではないでしょうか？