" /> 現役地方銀行員「課長」が、中小企業支援のため、「副業ブログ」はじめました! - 地方銀行員が語る「中小企業再生支援」の現場

現役地方銀行員「課長」が、中小企業支援のため、「副業ブログ」はじめました!

事業再生

こんにちは。

私は、某地方銀行の「課長」(管理職)を務めています

#ひろとし課長#です。

私が地元で行ってきた、「中小企業再生支援」の取り組みを紹介したいと思います。

自己紹介

はじめまして。

私は、つい先日まで、当社の「企業再生」セクションで、責任者をやっていました。

私は、関東の某地方銀行員で、課長(支店長クラスです)やってます        

#ひろとし課長#です。

「やっていました」というのは、つい先日転勤により、別の管理職となったためです。

私は、当社の「企業再生」セクションにおいて、10年以上 在籍し、

3年以上、課長(責任者)という立場にいました。

課長になってからというもの、コロナという未曽有の危機を迎え、

ひたすら、地元企業の社長方を「叱咤激励」しながら、奮闘してまいりました。

なぜブログを?

私がなぜ「企業再生」というマニアックなテーマのブログを書こうとしたのは、

①私が、「企業再生」セクションに10年も在籍したこと

②地元中小企業の「企業再生」は重要な課題であるにもかかわらず、その道のノウハウを持つ銀行員が少ないこと

それゆえに、私が経験した「企業再生」のノウハウを公開し、少しでもお役に立てれば、と考えたからです。

③あと、当社も先ごろ           

「副業が解禁」されたこと

④私も50歳を過ぎた年齢になり、    

「なにか新たな取り組み をしてみたい」

と考えたことも・・・

以上がきっかけです。

とはいえ、パソコン、特にネットには不慣れなものですから、うまくお伝えできるかは不安です。

どのくらいの頻度で記事をアップできるのか。

とにかく、地方金融機関の若手職員や、中小企業支援に携わっている方(コンサル会社職員・中小企業診断士・税理士、商工会の職員など)、中小企業経営者のみなさまにも、

ご覧になっていただけるようなものにしていきたいな、と思います。

どうぞ よろしくお願いいたします。

次回からは、

なぜ地方銀行が「中小企業再生」に取り組む必要があるのか?

をテーマに記述していきたいと思います。

記事はあるんだけど、 

上手にアップできるかな?

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