具体的な事例

再生支援協議会から担保としていない定期預金の中途解約を要求され、当行は期限の利益を有することを主張し拒絶した。しかし、支援協議会は高圧的、一方的な物言いで当行に再考を求めてくる。頭にきた＃ひろとし課長＃は、直接支援協議会に乗り出して、統括責任者と直談判を行います。

正式に担保としていない定期預金の取り扱いについて、S社の事例を紹介する。再生支援協議会から、計画同意と同時に、資金繰り支援のために中途解約するよう要請があったが、S社に粉飾の疑いがあるので、＃ひろとし課長＃は、支援協議会に対しDDを要請したのだが、けんもほろろに拒絶された。売られた喧嘩は買うものと、＃ひろとし課長＃は支援協議会の申し出に対し、「条件付き同意」という回答をしました。

地方銀行の推進のやり方として、新規先に融資推進する場合、見合い預金として定期預金の作成をお願いするケースがよくあります。今回は、推進した融資先が、粉飾決算を行っており、再生支援協議会を通じて、定期預金の中途解約を要求してきた事例です。

事業再生事例集その２　かつて優良企業であったY社が赤字転落。当行が追加融資して支援していたのでが、実は在庫粉飾をしていた事実が発覚。銀行取引約定書に基づき、期限の利益を喪失を宣言するも、社長からなんら覚悟の言葉はなかった。Y社の業績悪化は、身の丈を超えた受注急拡大、工場拡張が招いた悲劇であった。

現役地方銀行員＃ひろとし課長＃の事業再生ブログ　実際にあった事例を紹介します。ある社長が金融庁にタレこみ、銀行がリスケに応じてくれないというクレームから始まり、話下手の社長だから銀行も誤解していたが、以外にも業界には欠かせない企業であった。