事業再生 現役地方銀行員の事業再生ブログ【26日目】リスケかリファイかの続き 事例：泥沼の金融調整（その２です）
メイン行が主導で他の金融機関と調整を行っていましたが、ひょんなことから泥沼化。中小企業再生支援協議会に仲裁をお願いし、メガバンクの定期預金開放、政府系金融機関のリスケ要請などまでこぎつけることができた。政府系金融機関と一触即発だったのだが、お互いが理解しあい、その後は信頼関係を構築することができたという話。
2022-09
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事業再生 現役地方銀行員の事業再生ブログ【25日目】リスケかリファイかの続き 事例：泥沼の金融調整
現役地方銀行員の事業再生ブログ メイン行として金融調整を行おうとしたが、詰めが甘く、逆に政府系やメガからの怒りや不信感を買ってしまい、泥沼の金融調整の事態に陥っていく事例です。
事業再生 現役地方銀行員の事業再生ブログ【2４日目】リスケ？それともリファイ？ について考える
現役地方銀行にによる事業再生をテーマにしたブログ。経営改善計画の中での金融支援策について、リスケジュールか、リファイナンスなのかどちらがよいのか、を議論します。
プロフィール ＃ひろとし課長＃のプロフィールと自己紹介
現役地方銀行員の管理職＃ひろとし課長＃が中小企業再生支援に関するブログ始めました。
事業再生 現役地方銀行員の事業再生ブログ【23日目】リスケ計画とCFについて考える
現役地方銀行管理職＃ひろとし課長＃による、中小企業支援のための事業再生ブログ。
今回の２３日目も「経営改善計画書」をつくる、ことを中心に、
自分なりの考えをお伝えしたいと思います。
今回は再生企業の再生再生計画にとって、...
事業再生 現役地方銀行員の事業再生ブログ【22日目】ストーリーとしての事業再生計画
現役地方銀行管理職＃ひろとし課長＃による、中小企業支援のための事業再生ブログ。
今回の２２日目は、前回に続きまして「経営改善計画書」をつくる、ことを中心に、
自分なりの考えをお伝えしたいと思います。
今回の主題は、「スト...